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            人力資源是公司的第一資源

            企業就像一輛車,團隊就是這輛車的車架,承載著企業的所有資源與夢想;

            公司的產業特點要求公司必須擁有足夠規模的各類高中級專業技術人才和管理人才,并且,這些人才必須以最快的速度通過專業技術職稱評審和專業執業資格考試。人力資源的任務非常繁重而艱巨;

            人力資源管理團隊的工作質量關系到公司未來的發展質量。集團及各事業板塊的主要領導應直接分管人力資源工作。

            每個人才都是公司的一個優秀個體,公司要通過優秀的企業文化,把眾多的優秀個體轉變成企業的強大集體。只有集體的強大才是真正的強大。

            為了保持和提高公司的競爭力,公司要不斷研究完善“察人、聘人、用人、樹人、留人”的相關體制。

            公司建立成建制的職工再教育培訓中心,開展常態化、系統化、正規化的培訓工作。

            公司提倡以人為本

            公司的生產經營活動應當認真貫徹“健康、安全、環?!?HSE)標準,努力為員工提供比較好的工作和生活環境

            要努力使公司的每個人:人格受到尊重,工作受到重視,安全得到保障,生活得到關心

            要以事業留人、以待遇留人、以感情留人

            創造“企業關心人,人關心績效,使人發展,使企業發展”的良好局面

            努力讓員工獲得幸福感,包括:成就感、歸屬感、自豪感、穩定感

            要努力使公司成為:員工施展才華的大舞臺,培養造就人才的大學校,和諧團結的大家庭

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